京瓷,岂止是企业文化这么简单?

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楼主
发表于 2016-02-28 09:10:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  

  


  最近看了一些资料,甚至看到了一些2000年就开始研究的京瓷文化之类文章。看来,京瓷确实很早就已经引起国人的注意了。

  据青岛京瓷办公系统公司王强总经理介绍,东北师范大学上世纪90年代就成立了稻盛和夫经营哲学研究中心,该中心很早就着手京瓷哲学和京瓷经营的研究。可惜,该研究起步很早,却没有形成影响力并坚持到今天。

  从见到的这些资料看,大都停留在对京瓷企业文化的认识层面。这是相对肤浅的。京瓷的成功,实际是稻盛和夫经营哲学的成功,实际是京瓷开辟了一个新石器时代,并且至今京瓷还一直处于全球的行业引领地位,这是不容小觑的,这样的成功,其秘诀绝不是一个文化现象所能承载和涵盖的。

  京瓷是稻盛和夫成功道路上的第一个里程碑。这个里程碑的意义在于:稻盛哲学从京瓷的经营实践中诞生,阿米巴经营也在京瓷实践中验证并得以发扬光大。京瓷是稻盛和夫愿力、魅力的结晶,是稻盛和夫理想、情怀的结果,更是全球企业界经营哲学的最佳典范。

  对比我们身边的企业,常常把义利分离,这是致命的问题。如果要向京瓷学习,必须义利统一。未来的企业员工关系,绝对不是单纯的雇佣关系所能解决的,所以义利一体,回归周朝“敬天爱民”(稻盛和夫的“敬天爱人”)的原点可能是必须的。我们常讲要建立企业的命运共同体,那怎么开建?首要的是向稻盛和夫创建京瓷不久后提出的企业经营理念靠拢,即“追求全体员工物质和精神两方面幸福,并为社会发展进步做贡献”。只有建立这样的命运共同体,才有可能建立企业的目标共同体和利益共同体,才有可能让企业充满生机和活力。

  京瓷是具有无限的标杆性内容的对标学习载体,无论从创业,从创新,从高目标跨越,从阿米巴经营,从哲学体系,从公司运营,林林总总,都有无限的可以学习研究的切片样本,岂止文化一途而?

  京瓷,岂止是企业文化这么简单?

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