从跑步看管理之一

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楼主
发表于 2016-10-31 11:14:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  什么人适合做管理者?
  坚持原则长期不懈的人。
  杰克韦尔奇说,管理就是一件事做一千遍都不变样。这句话道出了管理的真谛,也道出了管理的枯躁与乏味。比如迟到,迟到就是迟到,乐捐10块就是乐捐10块,大部分管理者硬是把迟到分出三六九等来,老板的小舅子迟到了不能乐捐,领导晚上陪客户迟到了不能乐捐,某某跟老板关系铁不能乐捐,某某是销售功臣不能乐捐,最后只有小百姓乐捐,制度执行不久就坚持不下去了。
  因此优秀的管理者一定是具备两个美德:
  一是坚持原则,二是长期不懈。
  这样的人多吗,不多?
  从跑步看管理,武六锋的朋友圈有1006人,能够参与跑步的人有600个左右,能风雨无阻每天坚持的,有近20人。从这个数值看,适合管理岗位的员工比例是1:30,也就是说,30个人中能选拨出一个管理者,优秀管理者的比例是1:50,也就是说,50个人中能选拔出一个优秀的管理者的。
  从跑步看企业,你适合管理岗位吗?

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